【ファッションのスタート】

1980年代中頃、ヒュンメルはナイキやアディダス、プーマなどのブランドに遅れをとるようになりました。そしてヒュンメルを時代遅れのブランドと見る人が増え、古くなった会社の経営は弱まり始めました。そうして1990年代初頭、事態は深刻になりました。最終収益額は何年も赤字が連続し、その額は何百万ドルにも達しました。ヒュンメルは倒産寸前でした。

しかし1993年、スタディールファミリーがヒュンメル株の大部分を購入しました。そして翌1994年、ソーレン・シュライバーのリーダーシップの下で事業の再編成が行われました。いくつかある中でも際立ったのは、大きくなりすぎていた組織を縮小した事と、財産と専門知識のほとんどをチームスポーツに当てた事でした。

また、1998年には、ファッション部門のクリスチャン・スタディールが、田舎っぽいヒュンメルのイメージを一新させました。彼が打ち出したレトロスタイルはヒュンメルファッションの原動力となり、ヒュンメル社を刷新することになりました。多くのデンマーク人にとって、ヒュンメルは小さな町と結びついたローカルな存在でした。しかし、それは既に過去のこととなりました。MTVに登場するようなビッグスター達がヒュンメルのウェアを愛用しています。

現在、ヒュンメルの売り上げは5億デンマーククローネ（約6250万ドル）にのぼり、ヒュンメル製品は24カ国以上で販売されています。