トップ SSK野球 ヒュンメル フェールラーベン ウェブリーグ 実績報告および環境目標 トップ > 環境への取り組み > 実績報告および環境目標 SSKニュース 企 業 理 念 会 社 案 内 ・会社概要 ・事業所・関連会社 ・ヒストリー 事 業 内 容 財 務 情 報 環境への取り組み ・環境方針 ・エコスポ(環境配慮型商品) ・環境会計報告 社会貢献活動 採 用 情 報 ・募集要項 ・採用Q＆A SSK NET ■2011年7月期　実績報告 2011年7月期(2010年7月21日〜2011年7月20日)のSSK環境目標と実績をご報告します。 上段の表はISO14001を認証取得した大阪本社で管理している目標と実績です。下段の表は、全事業所で管理しているエネルギーと資源の使用量の実績、および昨年2010年7月期(2009年7月21日〜2010年7月20日)対比です。 SSK環境配慮型商品「エコスポ」の商品開発が進み、対象商品が増加。販売目標を無事に達成する事が出来ました。また、インターネットでの受注活動においても、目標をクリアする事で、コピー用紙使用量の削減へとつながりました。 しかし、東日本大震災の影響から冷房28度の徹底やエレベーターの使用制限など節電対策に努めたものの、非常に高い外気温との温度差に影響されたエアコンの使用量やガソリン使用量増加により、エネルギー使用量が大幅な未達となりました。 ■大阪本社　環境実績 環境方針 環境目的 11年7月期 目標 11年7月期 実績 評　価 備　考 エネルギーの節約 総エネルギー使用量の削減 352,000kg (CO2) 370,065kg (CO2) × 外気温に影響された電気使用量の微増。ガソリン使用量増加により大幅な未達なりました。 環境に配慮した商品の開発販売 「エコスポ」商品の販売 5.4億円 6.5億円 ◎ 商品企画の充実による対象商品の増加、営業目標への導入が好結果につながりました。 業務改善による資源・エネルギーの節約 コピー用紙使用量の削減 7,200kg以下 6,720kg ◎ 得意先、協力工場、仕入先との受発注、請求支払業務のデータ化促進などが削減につながりました。 インターネット利用での受注金額アップ 前期比16％アップ 前期比22％アップ × コンテンツの充実、得意先との個別データ化などが利用促進につながりました。 協力工場・仕入先との発注管理Web-EDI化 2010年7月期から累計60社 2010年7月期から累計70社 ◎ 商品部、ネット推進との協力により、着実に接続先を増やしていくことができました。 社内外に公表し理解・賛同に努めます SSK商品協力工場の環境パフォーマンス向上 ●新規調査実施6社 ●フォローアップ6社 各項目6社ずつ実施 ◎ フォローアップとして再調査を実施した工場は、環境パフォーマンスの向上が見られました。 ■全事業所　管理項目 環境方針 管理項目 10年7月期 実績 11年7月期 実績 昨年対比 備　考 エネルギーの節約 総エネルギー使用量 1,318,870kg (CO2) 1,353,204kg (CO2) 102.6％ ガソリン使用量の削減が進まない中、下記の要因により電力使用量が増加しました。 （電　気） 1,920,492kwh 2,014,532kwh 104.9％ 物流拠点統合での新旧センター並行使用や気候要因で大幅な増加となりました。 （ガ　ス） 9,765立方メートル 8,799立方メートル 90.1％ 必要最小限の使用になっており、維持継続を目指します。 （ガソリン） 244,035リットル 244,566リットル 100.2％ 厳しい市場環境下の営業活動で、削減には繋がりにくい状況が続いています。 資源の節約 コピー用紙使用量 29,441kg 28,185kg 95.7％ 前期の約8トンの削減に続き、基幹システム変更やデータ化推進等で約1.8トンの紙資源が節約できました。 管理帳票類 11,028kg 10,555kg 95.7％ ■2012年7月期　環境目標 2012年7月期(2010年7月21日〜2011年7月20日)につきましては、第三次3ヶ年計画の最終3年目に当たります。前期からの目標6項目の継続的改善を行い、事業活動における環境負荷の低減に努めます。3ヶ年計画の数値に関しましては、2011年7月期の実績を受けて、一部修正をしております。 ■大阪本社　環境目標 環境方針 環境3ヶ年計画 （09年7月21日〜12年7月20日） 11年7月期実績 12年7月期目標 実施方法 エネルギーの節約 総エネルギー使用量5％削減 370,065kg (CO2) 345,000kg (CO2) ・業務改善の継続　・省電力機器の導入促進 ・室温管理と不要電気等の消灯 ・低燃費車の導入推進 環境に配慮した商品の開発販売 「エコスポ」商品の販売 8億円 6.5億円 8.0億円 ・エコスポ開発会議を通じての商品開発強化 ・販売促進ツールの充実 ・営業販売目標の進捗管理 業務改善による資源・エネルギーの節約 コピー用紙使用量15％削減 6,720kg 6,700kg ・社内業務のペーパーレス化促進 ・生産管理、発注システムのWEB対応メーカー増加促進 ・NET、EOS受注強化 インターネット利用での 受注金額アップ 3年間で72％UP 前期比22％アップ 前期比18％アップ ・「チームオーダー」サービスの拡大 ・得意先とのEDI接続の拡大 ・定番在庫の利用促進 協力工場・仕入先との 発注・生産・仕入・支払 管理のWEBデータ化 累計70社 累計82社 ・前期中に確認されたシステム改良をベースに、 新たな改善要望の実現を図り、接続取引先の拡大を目指す。 社内外に公表し理解・賛同に努めます SSK商品協力工場の 環境パフォーマンス向上 新規調査実施6社 フォローアップ6社 主力工場6社の調査と フォローアップ調査 ・新しく制定した環境チェックリストに基づいた主力工場のチェック ・調査結果の検証及び評価 プライバシーポリシー｜ご利用規約｜お問い合わせ Copyright © SSK Corporation. All rights reserved.